一：直流電動(dòng)機(jī)調(diào)速設(shè)計(jì)技術(shù)百科問題1：直流電動(dòng)機(jī)怎樣調(diào)速答：要看是什么樣的直流電動(dòng)機(jī)了，常見的有直流永磁有刷電動(dòng)機(jī)、串勵(lì)電機(jī)、直流無刷電機(jī)，近幾年還有了直流無刷無霍爾電動(dòng)機(jī)。直流永磁有刷電動(dòng)機(jī)和串勵(lì)電機(jī)通過調(diào)整工作電壓就可以調(diào)速，市場(chǎng)上有很
一：
南昌erp生產(chǎn)管理技術(shù)百科
問題1：在南昌一個(gè)企業(yè)ERP管理軟件,大概在什么價(jià)位?
南昌erp生產(chǎn)管理答：差不多在5W左右吧。也有便宜的，看功能是否全面吧。
問題2：生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP的功能模塊都有哪些
答：2、生產(chǎn)管理模塊制造型企業(yè)都是圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)的，通過ERP下達(dá)生產(chǎn)工單，系統(tǒng)將最新的BOM自動(dòng)導(dǎo)入生產(chǎn)工單中，車間領(lǐng)料員就可以開具領(lǐng)料單了，系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算缺料，并匯總成表。產(chǎn)品生產(chǎn)入庫后，開入庫單，工單完工。生產(chǎn)工單還可。
問題3：ERP生產(chǎn)管理流程有哪些環(huán)節(jié)?謝謝
答：通過對(duì)生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)流程的研究，定出ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)系統(tǒng)的總體流程框圖，它包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、加工和裝配任務(wù)及外協(xié)加工單等模塊。
問題4：如何使用ERP系統(tǒng)解決生產(chǎn)質(zhì)檢管理
答：生產(chǎn)系統(tǒng)要求及時(shí)回報(bào)車間作業(yè)情況，但不要求實(shí)時(shí)回報(bào)，每天集中回報(bào)即可。所以生產(chǎn)系統(tǒng)不會(huì)像人們想象的那樣繁雜、死板。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)不同行業(yè)也做了特殊處理。各類生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)管理根據(jù)生產(chǎn)的組織方式與技術(shù)，可能把。
問題5：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?
答：1知道什么時(shí)候開始生產(chǎn)2知道生產(chǎn)什么3知道使用哪些采購(gòu)4知道如何去生產(chǎn),使用哪些工具，工藝5并且生產(chǎn)完成及時(shí)讓業(yè)務(wù)單位知道了解整個(gè)過程。
問題6：生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)用哪個(gè)軟件?
南昌erp生產(chǎn)管理答：生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)推薦使用管易云erp。ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯。
問題7：生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)有哪些
答：生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)有企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)，制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)，工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，NC數(shù)控程序文檔。
問題8：ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊的核心是什么?
南昌erp生產(chǎn)管理答：ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)模塊的核心以下六點(diǎn)：1、排產(chǎn)計(jì)劃；2、物料計(jì)劃與管控；3、制造過程控制點(diǎn)數(shù)據(jù)采集與分析；4、工藝及質(zhì)量控制；5、人員調(diào)度及安排；6、設(shè)備管理及維護(hù)。
問題9：ERP的系統(tǒng)對(duì)公司生產(chǎn)管理的具體優(yōu)勢(shì)是什么?
南昌erp生產(chǎn)管理答：2、體現(xiàn)了精益生產(chǎn)，同步工程和敏捷制造的思想，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要運(yùn)用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造，保持產(chǎn)品高質(zhì)量，多樣化，靈活性，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)；3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想，ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)。
問題10：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)的作用
答：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)它包括：主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃加工裝配任務(wù)協(xié)加工單等模塊。erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)作用：生產(chǎn)控制管理模塊是軟件系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合，使企業(yè)有效地。
二：
南昌erp生產(chǎn)管理技術(shù)資料
問題1：erp上的生產(chǎn)管理職責(zé)
答：3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；5、負(fù)責(zé)。
問題2：erp生產(chǎn)管理軟件哪家好?
答：最好的肯定是最符合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的，但是傳統(tǒng)ERP都是不存在針對(duì)定制一說，普遍適用也決定了價(jià)格的昂貴，企業(yè)需要整套購(gòu)買，這就存在資源浪費(fèi)，很多中小企業(yè)只能用到其中的幾個(gè)模塊，但是卻要為所有模塊買單。杭州順其軟件的。
問題3：如何運(yùn)用ERP管理訂單生產(chǎn)中生產(chǎn)計(jì)劃問題
南昌erp生產(chǎn)管理答：您問的是APS高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)吧？APS高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)是充分考慮到生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，將影響交期的各個(gè)因素按照算法形成系列運(yùn)算，在客戶詢價(jià)的時(shí)候按照客戶訂單數(shù)量進(jìn)行模擬運(yùn)算；模擬運(yùn)算的結(jié)果可以根據(jù)客戶交期要求進(jìn)行排產(chǎn)調(diào)整。
問題4：erp生產(chǎn)主管的職能
答：3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；5、負(fù)責(zé)。
問題5：ERP管理生產(chǎn)計(jì)劃怎樣
南昌erp生產(chǎn)管理答：也就是說,只要具備物料需求計(jì)劃模型的ERP系統(tǒng),就能夠?qū)崿F(xiàn)無窮能力計(jì)劃。不過,即使利用ERP系統(tǒng)計(jì)算出來的無窮能力計(jì)劃,也不可避免的有以上幾個(gè)問題。因?yàn)槠湓谏捎?jì)劃時(shí),也沒有考慮到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,所以,以上這些因?yàn)闆]有考慮企業(yè)實(shí)際。
問題6：ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊的核心是什么?
答：ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)模塊的核心以下六點(diǎn)：1、排產(chǎn)計(jì)劃；2、物料計(jì)劃與管控；3、制造過程控制點(diǎn)數(shù)據(jù)采集與分析；4、工藝及質(zhì)量控制；5、人員調(diào)度及安排；6、設(shè)備管理及維護(hù)。
問題7：生產(chǎn)系統(tǒng)ERP是如何對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行控制的
答：方便生產(chǎn)計(jì)劃制定者制作下一月份的生產(chǎn)計(jì)劃。可以說，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP的使用，可以讓生產(chǎn)計(jì)劃的制定更加具有科學(xué)性。生產(chǎn)系統(tǒng)ERP對(duì)材料領(lǐng)用的控制在生產(chǎn)過程中，很重要的一部分就是材料領(lǐng)用。生產(chǎn)系統(tǒng)ERP可以和倉庫管理系統(tǒng)ERP相。
問題8：ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)
答：進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的。
問題9：ERP能解決生產(chǎn)問題嗎?
南昌erp生產(chǎn)管理答：在選型與實(shí)施過程中，也可能選擇了分步走的策略，先實(shí)施難度較低的財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、銷售、采購(gòu)等系統(tǒng)，而尚未開展對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的ERP化。最后，需要解決生產(chǎn)問題，也開始實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)。
問題10：Erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率?
南昌erp生產(chǎn)管理答：也可以采用半成品與成品同時(shí)生產(chǎn)的方式，有些產(chǎn)品適合常備半成品比如多種產(chǎn)品共用同一種半成品，有些產(chǎn)品適合半成品與成品同時(shí)生產(chǎn)，比如半成品組成單一且專用。Erp系統(tǒng)的本質(zhì)就是工具，要在提高生產(chǎn)效率的管理過程中充分發(fā)揮。
三 ：
南昌erp生產(chǎn)管理名企推薦
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