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北京erp主管,北京erp軟件公司

時(shí)間:2026-01-29    作者:admin 點(diǎn)擊: ( 1 ) 次

一:

北京erp主管技術(shù)百科

問(wèn)題1:以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的ERP領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是什么?
北京erp主管答:(1)負(fù)責(zé)審定ERP實(shí)施過(guò)程中對(duì)企業(yè)管理模式、重大業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整方案;(2)負(fù)責(zé)審定ERP項(xiàng)目的管理制度和考核辦法;(3)負(fù)責(zé)確定ERP實(shí)施工作的總體進(jìn)度和總體實(shí)施目標(biāo)。

問(wèn)題2:ERP軟件實(shí)施顧問(wèn)待遇
北京erp主管答:實(shí)施顧問(wèn)的待遇要看個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的啊。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)屆生新人月薪1500-2500;有1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的2000-4500;有1-3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,3000-8000元;有甲方和乙方3年以上主管經(jīng)驗(yàn)的,6000-15000。云腦ERP論壇上。

問(wèn)題3:用友ERP供應(yīng)鏈中賬套主管和系統(tǒng)管理員有哪些職責(zé)-問(wèn)一問(wèn)
北京erp主管答:數(shù)據(jù)備份和恢復(fù):系統(tǒng)管理員可以對(duì)所有賬套進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的工作;賬套主管只能對(duì)自己管轄的賬套進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的工作?!菊坑糜袳RP供應(yīng)鏈中賬套主管和系統(tǒng)管理員有哪些職責(zé)【提問(wèn)】系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的總體控制和。

問(wèn)題4:北京英克的erp怎么樣,它的財(cái)務(wù)模塊怎么樣?好用嗎?主要有那些優(yōu)點(diǎn)呢
答:程序員一點(diǎn)都不認(rèn)真,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間,換了三批人在開(kāi)發(fā),后期系統(tǒng)沒(méi)弄好,開(kāi)發(fā)那邊的經(jīng)理說(shuō),給錢(qián)也不做了,害的我們公司費(fèi)時(shí)費(fèi)力,只好重新采購(gòu)新的系統(tǒng),我們部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)的主管已經(jīng)引咎辭職了,這里陳述都是實(shí)情,不方便。

問(wèn)題5:ERP中倉(cāng)庫(kù)主管的權(quán)限有哪些
北京erp主管答:每個(gè)公司的架構(gòu)不一樣,權(quán)限也是不一樣。正常情況下是所有倉(cāng)管員的權(quán)限累加。無(wú)非就是收料,發(fā)貨,(主管有數(shù)量的修改權(quán)限,和刪除單據(jù)的權(quán)限)具體的細(xì)節(jié)權(quán)限,是根據(jù)每個(gè)公司的作業(yè)流程來(lái)給予權(quán)限的。

問(wèn)題6:在ERP沙盤(pán)中供應(yīng)主管主要的工作是什么?
答:在ERP沙盤(pán)模擬課程中,供應(yīng)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)訂貨,進(jìn)行庫(kù)存管理。監(jiān)督采購(gòu)環(huán)節(jié)的結(jié)算過(guò)程。在ERP沙盤(pán)模擬課程中,財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要任務(wù)是管好現(xiàn)金流。

問(wèn)題7:企業(yè)實(shí)施erp做為生產(chǎn)主管會(huì)遇到哪些問(wèn)題
北京erp主管答:ERP系統(tǒng)的選擇基本要求:1.是否支持OA、財(cái)務(wù)一體化?2.功能是否完善?3.是否允許流程、界面、報(bào)表等自定義?4.是否所有報(bào)表都能夠支持、或自定義實(shí)現(xiàn)?5.是否支持MRP運(yùn)算真正融合到ERP中,能夠逆算。

問(wèn)題8:如何從erp主管轉(zhuǎn)到企業(yè)高管
答:這是一個(gè)價(jià)值交換問(wèn)題,當(dāng)你或者你的部門(mén)能夠給企業(yè)帶來(lái)較大價(jià)值的時(shí)候,企業(yè)也就會(huì)以高管來(lái)回饋你了。一般來(lái)說(shuō),有2條途徑供你使用,一個(gè)是讓ERP成為給企業(yè)創(chuàng)造較大價(jià)值(看得見(jiàn)、可衡量、不可或缺)的東西,一個(gè)是你要。

問(wèn)題9:ERP就業(yè)前景如何
答:職業(yè)描述:ERP人才是指從事ERP軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)或項(xiàng)目實(shí)施,使ERP軟件產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以成功應(yīng)用的相關(guān)人才。ERP作為一種當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)信息化管理方法,在跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)早已被廣泛使用,如今。

問(wèn)題10:erp中以賬套主管身份進(jìn)行系統(tǒng)啟用
答:電腦的開(kāi)始-所有程序-用友ERP-u8-系統(tǒng)服務(wù)-系統(tǒng)管理-系統(tǒng)-注冊(cè)-以系統(tǒng)管理員admin的身份進(jìn)入密碼為空-權(quán)限-進(jìn)去操作員權(quán)限界面-選人和賬套在賬套主管選框打鉤-確定。

二:

北京erp主管技術(shù)資料

問(wèn)題1:用友erp生產(chǎn)主管的職責(zé)!謝謝
答:在軟件里面具體負(fù)責(zé)的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實(shí)際人員而定。比如下生產(chǎn)定單,MRP運(yùn)算等等這些都是由生產(chǎn)主管來(lái)操作。1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全。

問(wèn)題2:erp生產(chǎn)主管的職能
北京erp主管答:在軟件里面具體負(fù)責(zé)的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實(shí)際人員而定。比如下生產(chǎn)定單,MRP運(yùn)算等等這些都是由生產(chǎn)主管來(lái)操作。1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全。

問(wèn)題3:erp生產(chǎn)主管的職能
答:在軟件里面具體負(fù)責(zé)的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實(shí)際人員而定。比如下生產(chǎn)定單,MRP運(yùn)算等等這些都是由生產(chǎn)主管來(lái)操作。1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全。

問(wèn)題4:為何稱ERP為“一把手工程”?
北京erp主管答:一、ERP項(xiàng)目涉及范圍廣,其牽涉范圍為整個(gè)公司,甚至整個(gè)集團(tuán)。ERP是個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它管的是企業(yè)方方面面的資源,從銷(xiāo)售到財(cái)務(wù),從產(chǎn)品到成本,無(wú)一不是它管轄的范圍。現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,部門(mén)之間存在斷層,如銷(xiāo)售不能及時(shí)。

問(wèn)題5:我們廠ERP部門(mén)有個(gè)RTS主管是什么意思
北京erp主管答:應(yīng)該是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主管。

問(wèn)題6:企業(yè)如何實(shí)施ERP管理,需要什么樣的人才
北京erp主管答:需要了解什么是ERP,才知道企業(yè)需要什么樣的人才!ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不。

問(wèn)題7:請(qǐng)問(wèn):用友ERP沙盤(pán)模擬,財(cái)務(wù)主管有哪些任務(wù)呢?
答:ERP沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)總結(jié)2008-01-3112:42為期兩天的ERP沙盤(pán)模擬結(jié)束了,盡管時(shí)間不長(zhǎng),但使我對(duì)在專(zhuān)業(yè)知識(shí),體系構(gòu)架理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,更多地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感性知識(shí)層面有了深切的體會(huì)。簡(jiǎn)單總結(jié)如下:1在犯錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)中國(guó)有句古語(yǔ)叫“。

問(wèn)題8:erp上的生產(chǎn)管理職責(zé)
答:ERP生產(chǎn)管理職責(zé):1、生產(chǎn)調(diào)度主管①制定生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格要求車(chē)間按生產(chǎn)排產(chǎn)安排生產(chǎn),確保工單穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性。②檢查、督導(dǎo)工單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。并協(xié)調(diào)錄入單據(jù)時(shí)出現(xiàn)的可以解決的問(wèn)題。2、生產(chǎn)。

問(wèn)題9:erp管理員屬于財(cái)務(wù)部合理嗎
北京erp主管答:如果是管理數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器、程序、網(wǎng)絡(luò)的,當(dāng)然是IT部門(mén)的。財(cái)務(wù)部通常設(shè)有一名ERP主管或KEYUSER(關(guān)鍵用戶),其職責(zé)是管理和優(yōu)化ERP的應(yīng)用,制定和優(yōu)化工作流程,管理各模塊的數(shù)據(jù)和銜接,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部和其他部門(mén)的ERP系統(tǒng)的。

問(wèn)題10:erp中以賬套主管身份進(jìn)行系統(tǒng)啟用
北京erp主管答:電腦的開(kāi)始-所有程序-用友ERP-u8-系統(tǒng)服務(wù)-系統(tǒng)管理-系統(tǒng)-注冊(cè)-以系統(tǒng)管理員admin的身份進(jìn)入密碼為空-權(quán)限-進(jìn)去操作員權(quán)限界面-選人和賬套在賬套主管選框打鉤-確定。

三 :

北京erp主管名企推薦

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