一：福建erp辦公軟件技術(shù)百科問題1：erp系統(tǒng)跟辦公軟件有什么區(qū)別福建erp辦公軟件答：區(qū)別：1、目的不同，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)
一：
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施技術(shù)百科
問題1：如何設(shè)計與實(shí)施以財務(wù)為核心的erp系統(tǒng)
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：ERP在成本管理中的應(yīng)用ERP在財務(wù)管理中有很多重要的應(yīng)用，成本管理是最重要的方面之一。具體來說，在成本管理中的應(yīng)用包括成本中心會計管理、訂單及項目會計、獲利能力分析等方面。
問題2：在實(shí)施ERP過程中,需要知道哪些財務(wù)方面的知識
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：跟財務(wù)相關(guān)的都要了解，應(yīng)收、應(yīng)付、總賬等等。
問題3：ERP實(shí)施顧問關(guān)于財務(wù)方面的具體應(yīng)該做些什么
答：1、確定物料的定價方式，自制件如何定價、外購件如何定價。2、確定各庫房存貨的計價方式；3、物料出入庫采用的價格；4、采購應(yīng)付流程，應(yīng)付賬款管理方案；5、銷售應(yīng)收流程、應(yīng)收賬款管理；6、成本的構(gòu)成，費(fèi)用的分?jǐn)偡绞健?/p>
問題4：erp財務(wù)管理流程圖
答：業(yè)務(wù)財務(wù)工作流程主要依賴于業(yè)務(wù)工作，諸銷售訂單管理流程，采購訂單管理流程，生產(chǎn)備貨管理流程，工程項目跟進(jìn)管理流程。會計財務(wù)工作，則主要是財務(wù)部內(nèi)部的工作流程。取決于不同的目的。大多數(shù)的ERP軟件是脫離業(yè)務(wù)實(shí)際工作來進(jìn)行。
問題5：財務(wù)人員想要轉(zhuǎn)行做erp實(shí)施,請兄弟姐妹們給點(diǎn)意見?
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：現(xiàn)在轉(zhuǎn)行有點(diǎn)晚了，首先你轉(zhuǎn)行做實(shí)施，要從最基本的實(shí)施人員做起，負(fù)責(zé)日常項目的實(shí)施，以及維護(hù)這些，也就是服務(wù)顧問工資不高，大公司的話根據(jù)你個人承接客戶的量來定，2000的話已經(jīng)很高了，不過要是你能做ERP實(shí)施顧問。
問題6：ERP模塊實(shí)施問題
答：1、ERP上線首先要準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比如物料基本信息、物料計劃信息、供應(yīng)商編碼、客戶編碼，期初數(shù)據(jù)等2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好了以后，一般先實(shí)施進(jìn)銷存和財務(wù)模塊，這個相對簡單一些一些，但是也是后期實(shí)施的基礎(chǔ)。3、接著就是生產(chǎn)。
問題7：想財務(wù)轉(zhuǎn)ERP軟件實(shí)施,29歲晚嗎?可行嗎?
答：根據(jù)我接觸下來本行業(yè)ERP實(shí)施顧問的招聘要求有兩個最基本的要求：1、會SQL；2、懂財務(wù)懂財務(wù)這點(diǎn)你應(yīng)該是沒有問題的，財務(wù)工作經(jīng)驗足以支持這方面的問題；但是SQLserver方面可能需要自學(xué)一下，好在這方面的語句難度不是很高。
問題8：關(guān)于erp軟件實(shí)施
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：我們教育新近這個行業(yè)的顧問，都會說，要考慮好，首先要忍受出差，而且還要努力學(xué)習(xí)，經(jīng)常反思。這樣才能適應(yīng)這個行業(yè)。做高端的產(chǎn)品，Oracle和SAP的實(shí)施，有很多女顧問。不過，要加油才行。另外，參加培訓(xùn)是入門ERP實(shí)施。
問題9：財務(wù)erp的介紹
答：財務(wù)ERP是企業(yè)在實(shí)施ERP時。專門針對財務(wù)部門提供的信息化解決方案，可以滿足企業(yè)財務(wù)上的無紙化、流程化、信息化，并與企業(yè)其它業(yè)務(wù)集成，可以提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低財務(wù)難度。企業(yè)在選擇ERP時，也應(yīng)該注重考察所實(shí)施的ERP。
問題10：ERP系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)督的作用有哪些
答：ERP系統(tǒng)的實(shí)施，使財務(wù)信息的來源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，減少了財務(wù)人員直接處理憑征的業(yè)務(wù)量。而保證會計及其他信息的及時性、完整性，減少誤操作對信息造成的不良影響成為財務(wù)會計人員的一項新的工作。財務(wù)人員應(yīng)及時調(diào)整工作重點(diǎn)，對。
二：
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施技術(shù)資料
問題1：ERP財務(wù)系統(tǒng)是做什么的
答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來。
問題2：ERP系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)督的作用有哪些
答：ERP系統(tǒng)的實(shí)施，使財務(wù)信息的來源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，減少了財務(wù)人員直接處理憑征的業(yè)務(wù)量。而保證會計及其他信息的及時性、完整性，減少誤操作對信息造成的不良影響成為財務(wù)會計人員的一項新的工作。財務(wù)人員應(yīng)及時調(diào)整工作重點(diǎn)，對。
問題3：ERP方面的工作是做什么的,關(guān)于財務(wù)方面的?
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：ERP主要是將供產(chǎn)銷財務(wù)整個流程系統(tǒng)化,自動化,即采購人員按公司采供計劃錄入采購計劃,并進(jìn)行購買,買回材料等入庫時，保管按ERP中采購計劃進(jìn)行檢查入庫，并按同種型號物品進(jìn)行出庫，財務(wù)人員可根據(jù)其入出庫請購單自動生成憑證。
問題4：erp財務(wù)模塊可以實(shí)現(xiàn)哪些功能?
答：旺店通的erp系統(tǒng)的財務(wù)模塊的功能還是很強(qiáng)大的，該系統(tǒng)是非常智能的，系統(tǒng)自動生成應(yīng)收、應(yīng)付憑證，無需人工錄入。出納錄入的現(xiàn)金、銀行存款日記帳，會計審核后，可以直接生成憑證，自動歸集和分配直接人工和制造費(fèi)用，減少成本。
問題5：ERP系統(tǒng)的實(shí)施費(fèi)用是多少
答：現(xiàn)在市場上有兩種收費(fèi)方式軟件費(fèi)N元,+服務(wù)費(fèi)N*10~20%范圍比較廣兩三萬--幾十萬,大的項目幾百萬的也不少每年固定的實(shí)施服務(wù)費(fèi)用8萬-20萬不等,也有貴的,三四十萬的不太好一概而論的說ERP實(shí)施費(fèi)用多少,就。
問題6：在企業(yè)中該怎么實(shí)施ERP系統(tǒng)?
答：1、前期業(yè)務(wù)與流程的調(diào)研ERP系統(tǒng)的開發(fā)是建立在客戶的需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解軟件對應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)-進(jìn)銷存。
問題7：整個ERP系統(tǒng)中的報表全部由報表管理系統(tǒng)生產(chǎn),您認(rèn)為“會計信息系統(tǒng)”給
答：從而在銷售和付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。四，實(shí)施ERP對企業(yè)財務(wù)管理的意義ERP系統(tǒng)擴(kuò)大了財務(wù)管理的內(nèi)容ERP擴(kuò)大了財務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟(jì)時代。
問題8：企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該具備哪些條件
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施答：2、企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度和一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的，因此，企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度，包括財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、倉庫管理、合同管理、生產(chǎn)管理等制度。另。
問題9：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)一般需要哪些步驟
答：2、企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度和一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的，因此，企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度，包括財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、倉庫管理、合同管理、生產(chǎn)管理等制度。另。
問題10：多少企業(yè)的erp實(shí)施是財務(wù)部門主導(dǎo)的
答：這個不好說。全管軟件實(shí)施過erp系統(tǒng)的企業(yè)中，有專業(yè)it信息化部門為主導(dǎo)的，也有以財務(wù)部門需求為主導(dǎo)的、還有人力資源部的，也有boss直接抓實(shí)施的。
三 ：
哈爾濱erp財務(wù)實(shí)施名企推薦
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