一：廣西圓柱滾子軸承廠家技術(shù)百科問題1：圓柱滾子軸承的主要用途和參數(shù)是什么?答：圓柱滾子軸承洛陽龍馬軸承有限公司圓柱滾子軸承的類型很多，以結(jié)構(gòu)來區(qū)分，有N、NF、NJ、NU、NUP、NCL、RN和RNU型。以負(fù)荷能力來區(qū)分，有普通型和加強型
一：
江蘇供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)百科
問題1：ERP的核心思想是供應(yīng)鏈管理,什么是供應(yīng)鏈
答：4、供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號的堆積放大，用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制。ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下。
問題2：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP財務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包含的功能有智能補貨提醒系統(tǒng)全程監(jiān)控不同來貨節(jié)點紅、綠線預(yù)警提醒顯示基于FBA倉庫在庫量、日均消耗量、在途貨物、已下單量預(yù)計入庫時間，預(yù)測未來消耗、補庫趨勢，直觀體現(xiàn)缺貨區(qū)間，幫助運營進行微觀調(diào)控。
問題3：ERP在供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行中的作用
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：1優(yōu)化企業(yè)資源配置，有效避免浪費從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度來講，企業(yè)資源包括企業(yè)內(nèi)部賴以生產(chǎn)的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)氣人力資源，供應(yīng)商資源、客戶資源以及分銷商網(wǎng)絡(luò)等等，而面向企業(yè)供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)正是從整體和系統(tǒng)的角度。
問題4：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么差異
答：財、物的綜合管理平臺，是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項目管理、設(shè)備管理、物料管理等模塊。可以說在管理對象的覆蓋范圍上，ERP系統(tǒng)>供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
問題5：供應(yīng)鏈管理軟件是不是就是ERP軟件
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：供應(yīng)鏈?zhǔn)荅RP的一部分，也可以單獨買的。也有部分公司單獨開發(fā)供應(yīng)鏈軟件。就是ERP軟件來實施的。
問題6：供應(yīng)鏈管理與ERP的關(guān)系
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：從管理思想上看，ERP內(nèi)包含了供應(yīng)鏈的管理思想，ERP內(nèi)包含的范圍大一些，供應(yīng)鏈擴展為供需鏈，這種管理思想也是ERP管理不可缺少的。
問題7：供應(yīng)鏈和ERP有什么不同~!
答：一般來講，ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內(nèi)部管理需求。SCM：(SupplyChainManagement)系統(tǒng)即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展。
問題8：供應(yīng)鏈管理、流程管理、精益生產(chǎn)和及時生產(chǎn)(JIT)與ERP有什么關(guān)系?請
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：盡管ERP套件發(fā)展成為多功能范例，包括客戶關(guān)系管理工具（基于關(guān)系），但仍然是ERP系統(tǒng)的主要核心部分，將始終以程序方式管理核心流程。3綜合性與專業(yè)性。企業(yè)用于供應(yīng)鏈管理的軟件（SCM）和用于整體企業(yè)資源規(guī)劃的軟件（ERP）。
問題9：ERP對整合供應(yīng)鏈管理的作用
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：通過這種整體供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用，來到達整個價值鏈的增值。其次，在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間，建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬公司）。通過信息技術(shù)把這些企業(yè)連成一個網(wǎng)絡(luò)，以便更有效地向市場提供。
問題10：在erp中供應(yīng)鏈管理的重要性
答：ERP的幾大標(biāo)準(zhǔn)功能:1財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理);2生產(chǎn)控制(計劃、制造);3物流管理(采購、庫存、銷售/分銷);4人力資源管理。其中2，3都屬于供應(yīng)鏈部分，自然可以說供應(yīng)鏈管理是ERP的核心功能。
二：
江蘇供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)資料
問題1：什么是ERP供應(yīng)鏈?
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題2：什么是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)?怎樣使用?
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：所謂ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就是借助信息技術(shù)的手段，在軟件的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的物流---資金流的循環(huán)過程。至于說使用的話，可能每款ERP的操作方式真不一樣，就國內(nèi)來看，大的ERP就有金蝶和用友二家，其操作模式也是不一樣的。
問題3：為什么說ERP的核心思想是供應(yīng)鏈的管理?
答：以提高企業(yè)總體效益為目標(biāo)。從這方面看，ERP的核思想，就是供應(yīng)鏈的管理。但是，當(dāng)前強調(diào)的供應(yīng)鏈管理，已經(jīng)不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強調(diào)：在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè)，應(yīng)共同合作，以提高產(chǎn)品最終競爭。
問題4：ERP概念和供應(yīng)鏈概念有什么區(qū)別?
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個。
問題5：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實訓(xùn)教程中票據(jù)錄入錯誤怎么辦
答：1、如果ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實訓(xùn)教程中的單據(jù)錄入錯誤了，對于沒有下級業(yè)務(wù)的單據(jù)一般是可以直接棄審然后刪除的（當(dāng)然前提是單據(jù)所在日期當(dāng)月沒有月結(jié)等）。2、但是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實訓(xùn)教程中的單據(jù)一旦有了下級業(yè)務(wù)，就要先處理。
問題6：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答：財、物的綜合管理平臺，是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項目管理、設(shè)備管理、物料管理等模塊?？梢哉f在管理對象的覆蓋范圍上，ERP系統(tǒng)>供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
問題7：ERP供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br/>答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題8：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP財務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答：供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)收款，未收，應(yīng)收，更重要倉庫存儲功能，還有先進先出貨物，預(yù)警庫存，補入貨物，調(diào)分倉庫庫存，月結(jié)賬，計劃功能。損耗率而財務(wù)系統(tǒng)，只管賬。簡單實用。
問題9：為什么說ERP的核心思想是供應(yīng)鏈的管理?
答：以提高企業(yè)總體效益為目標(biāo)。從這方面看，ERP的核思想，就是供應(yīng)鏈的管理。但是，當(dāng)前強調(diào)的供應(yīng)鏈管理，已經(jīng)不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強調(diào)：在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè)，應(yīng)共同合作，以提高產(chǎn)品最終競爭。
問題10：ERP與供應(yīng)鏈管理,相結(jié)合有什么優(yōu)勢
江蘇供應(yīng)鏈管理erp答：實踐證明，ERP供應(yīng)鏈的管理可降低整體物流成本和費用水平，加快資金周轉(zhuǎn)率和信息傳遞，使供應(yīng)鏈上的各項資源得到最大化的合理利用。因此全行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)國際經(jīng)濟發(fā)展潮流、提高科學(xué)管理水平的最佳選擇。資料由鼎杰軟件。
三 ：
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