一：哈爾濱大型齒輪技術(shù)百科問題1：全國大概有多少家齒輪加工廠?全世界大概有多少家齒輪加工廠?答：•金華市力達齒輪箱廠•臨安市太陽齒輪廠•淮陽縣礦山齒輪廠•臺州市
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天津erp實施工作技術(shù)百科
問題1：ERP實施顧問的工作內(nèi)容
天津erp實施工作答：第1個問題：實施顧問分高級顧問、中級顧問（簡稱顧問）、初級顧問。售前是在咨詢這塊，售服是服務(wù)這塊這兩個都不屬于顧問之列。（當(dāng)然了有些軟件公司也沒有嚴(yán)格區(qū)分的）第2個問題：實施顧問就是參與客戶的項目實施工作。如果。
問題2：實施ERP之前的準(zhǔn)備工作
天津erp實施工作答：ERP實施前的準(zhǔn)備工作從理論上講,每一個企業(yè)都需要一套ERP系統(tǒng)來管理本公司的業(yè)務(wù)和事務(wù),但實際上遠(yuǎn)沒有達到這樣的程度,一個企業(yè)是否上ERP系統(tǒng),跟他的業(yè)務(wù)繁忙程度和管理需要是相適應(yīng)的,只有當(dāng)企業(yè)迫切感到人手不如電腦的。
問題3：erp實施顧問是做什么的
答：ERP實施顧問們要對項目實施的各個階段負(fù)責(zé)，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實際工作計劃中來——方法。
問題4：ERP實施服務(wù)是什么?
答：ERP是一套企業(yè)管理，包括實際流程管理，信息化，電腦操作等多種技能的一個綜合服務(wù)，在國內(nèi)最先發(fā)展起來的有用友和金蝶，經(jīng)過十年的發(fā)展，用友現(xiàn)在已成為全國乃至來太地區(qū)最大的ERP軟件商，其他知名的有新中大，天心，東信達。
問題5：企業(yè)實施ERP必須做哪些準(zhǔn)備工作
答：實施ERP要做大量而細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作,這些準(zhǔn)備工作的質(zhì)量決定著ERP實施的成敗每一個企業(yè)都要予以足夠的重視和充分的投入1曲企劃部組織將公司的業(yè)務(wù)流程(崗位職責(zé))詳細(xì)的疏理一遍如果在此過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題就及時更正2。
問題6：ERP如何在我國有效的實施
答：而國企一般做ERP是為了領(lǐng)導(dǎo)的政績，以及騙取更高的政府撥款，畢竟是信息化建設(shè)嘛，所以所謂有效實施也不會關(guān)心。我猜提問者是國內(nèi)民企的IT工作人員，因為太高級的領(lǐng)導(dǎo)一般也不會來百度知道，問問IT人員就OK了。我是為了完成。
問題7：ERP工程師具體做什么工作?
天津erp實施工作答：ERP工程師的職業(yè)素養(yǎng)：首先是溝通能力。前畢馬威中國公司的高級經(jīng)理楊靖超先生給筆者舉了一個很簡單的例子做說明:每個企業(yè)內(nèi)部的管理和業(yè)務(wù)千差萬別，企業(yè)做ERP實施，必須到該企業(yè)每個部門去熟悉部門的業(yè)務(wù)流程，沒有溝通怎么做。
問題8：實施ERP項目的前期工作有哪些
答：第一公司成立以董事長組織的會議確定ERP項目推進小組，分配明確小組成員的職責(zé)，定制ERP推進計劃時間表和ERP項目推進小組的架構(gòu)圖。第二配合實施顧問對倉庫等相關(guān)部門進行調(diào)研，確定物料編碼規(guī)則，然后對物料進行分類編碼（物料編碼。
問題9：erp實施顧問是做什么的
答：ERP實施顧問們要對項目實施的各個階段負(fù)責(zé)，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實際工作計劃中來——方法。
三 ：
天津erp實施工作名企推薦
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