一：什么材質(zhì)的叫高強(qiáng)螺栓技術(shù)百科問(wèn)題1：高強(qiáng)度螺栓材質(zhì)怎么選擇?答：高強(qiáng)度螺栓材質(zhì)怎樣選擇1、高強(qiáng)螺栓所用材料的最大抗拉強(qiáng)度與淬火處理有很大關(guān)系，40Cr淬火處理后一般較難達(dá)到109S級(jí)高強(qiáng)螺栓的材質(zhì)要求，在不是很?chē)?yán)格的檢驗(yàn)中，可以根據(jù)淬火
一：
erp咨詢(xún)技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP管理咨詢(xún)師是干什么的
答：ERP管理咨詢(xún)師又是什么。。ERP管理咨詢(xún)師主要對(duì)企業(yè)診斷，按系統(tǒng)要求回答或建議實(shí)施ERP進(jìn)行的改善措施。不同的。咨詢(xún)是管理類(lèi)。實(shí)施是技術(shù)類(lèi)。
問(wèn)題2：ERP管理咨詢(xún)(ERP實(shí)施顧問(wèn))
答：在這個(gè)行業(yè)這個(gè)模塊的ERP實(shí)施你就足可以擔(dān)任了，能夠擔(dān)任這份工作就稱(chēng)自己為顧問(wèn)了，我可以告訴你中國(guó)所有的ERP咨詢(xún)顧問(wèn)年紀(jì)大的并不是很多，我們集團(tuán)所培養(yǎng)出來(lái)的顧問(wèn)，多數(shù)都沒(méi)有超過(guò)25歲，原因很簡(jiǎn)單，ERP是個(gè)舶來(lái)品，而且。
問(wèn)題3：ERP實(shí)施顧問(wèn)是個(gè)什么職業(yè)?怎么入行
答：一般來(lái)說(shuō)ERP咨詢(xún)顧問(wèn)有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線(xiàn)，一是專(zhuān)家顧問(wèn)型，二是企業(yè)管理者型。專(zhuān)家顧問(wèn)型：初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右成長(zhǎng)為專(zhuān)家型顧問(wèn)。企業(yè)管理者型：初級(jí)顧問(wèn)→項(xiàng)目經(jīng)理→CIO或創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)。
問(wèn)題4：什么是ERP咨詢(xún)顧問(wèn)
答：企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理。
問(wèn)題5：ERP咨詢(xún)中幾個(gè)模塊的全稱(chēng)
答：FI/CO(財(cái)務(wù))：FI——financialaccounting：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO——controlling：財(cái)務(wù)控制HR(人資)：HumanResourceMM(物資)：MaterialManagementPM(設(shè)備)：預(yù)防維護(hù)（PM：PreventionMaintenance）生產(chǎn)維護(hù)（PM：Productive。
問(wèn)題6：ERP實(shí)施顧問(wèn)和咨詢(xún)顧問(wèn)的區(qū)別?做哪個(gè)好呢?
答：實(shí)施顧問(wèn):乙方把軟件賣(mài)給客戶(hù)以后，由乙方派人，負(fù)責(zé)安裝，調(diào)試，培訓(xùn)，售后服務(wù)工作。熟悉軟件即可,做這些事情的就是實(shí)施顧問(wèn)。售前顧問(wèn)：在乙方賣(mài)出軟件之前，負(fù)責(zé)對(duì)甲方進(jìn)行系統(tǒng)講解和培訓(xùn)的人。熟悉軟件，了解行業(yè)。咨詢(xún)。
問(wèn)題7：ERP實(shí)施咨詢(xún)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該要怎樣規(guī)劃
答：先列一下ERP實(shí)施咨詢(xún)顧問(wèn)幾點(diǎn)常規(guī)的出路，簡(jiǎn)單分析下優(yōu)缺點(diǎn)，具體的可自己的實(shí)際情況斟酌下。1在咨詢(xún)公司。優(yōu)點(diǎn)：①晉升空間較大，小顧問(wèn)、資深顧問(wèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)理,合作伙伴。②收入增長(zhǎng)也是可期的。③出差安排也更自由。
問(wèn)題8：ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是什么?
答：2、確定企業(yè)對(duì)ERP的需求，包括功能、時(shí)間、效率等方面的要求；3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在ERP實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)?nèi)藛T要對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組。
問(wèn)題9：作為一名ERP顧問(wèn)需要掌握哪些知識(shí)?
erp咨詢(xún)答：例如，物料需求計(jì)劃對(duì)于供應(yīng)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)于人力資源、能力需求計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程重組對(duì)于整個(gè)ERP系統(tǒng)等，都是必不可少的知識(shí)，要做好供應(yīng)、人力資源、生產(chǎn)等領(lǐng)域的ERP咨詢(xún)實(shí)施工作，當(dāng)然要對(duì)這些相關(guān)領(lǐng)域里的理論。
問(wèn)題10：erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答：的實(shí)施途徑。分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在ERP實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)?nèi)藛T要對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案；具體由企業(yè)來(lái)執(zhí)行。
二：
erp咨詢(xún)技術(shù)資料
問(wèn)題1：什么是ERP實(shí)施顧問(wèn)
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢(xún)、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。一般來(lái)說(shuō)ERP咨詢(xún)顧問(wèn)有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線(xiàn)，一是專(zhuān)家顧問(wèn)型，二是企業(yè)管理者型。1、專(zhuān)家顧問(wèn)型：初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右。
問(wèn)題2：ERP是什么?
答：ERP的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。2項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評(píng)估咨詢(xún)合作伙伴是該階段的三項(xiàng)主要任務(wù),也是ERP系統(tǒng)實(shí)施的三大要素。硬件及。
問(wèn)題3：ERP實(shí)施顧問(wèn)的介紹
答：一般來(lái)說(shuō)ERP咨詢(xún)顧問(wèn)有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線(xiàn)，一是專(zhuān)家顧問(wèn)型，二是企業(yè)管理者型。專(zhuān)家顧問(wèn)型：初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右成長(zhǎng)為專(zhuān)家型顧問(wèn)。企業(yè)管理者型：初級(jí)顧問(wèn)→項(xiàng)目經(jīng)理→CIO或創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)。
問(wèn)題4：ERP是什么,它的含義
答：ERP的概念與歷程ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代。
問(wèn)題5：ERP實(shí)施顧問(wèn)是做什么的?
答：一般來(lái)說(shuō)ERP咨詢(xún)顧問(wèn)有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線(xiàn)，一是專(zhuān)家顧問(wèn)型，二是企業(yè)管理者型。專(zhuān)家顧問(wèn)型:初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右成長(zhǎng)為專(zhuān)家型顧問(wèn)。企業(yè)管理者型:初級(jí)顧問(wèn)→項(xiàng)目經(jīng)理→CIO或創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)。
問(wèn)題6：ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)具體是什么?
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)，具體在不同公司可能會(huì)略有差異，不過(guò)看到用友學(xué)院網(wǎng)上的一篇文章里對(duì)ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)的描述，還是相對(duì)比較專(zhuān)業(yè)一些，拿來(lái)曬一下哦。ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的。
問(wèn)題7：erp系統(tǒng)是什么?
答：旺店通erp系統(tǒng)助力企業(yè)解決采購(gòu)/存儲(chǔ)/收付款/運(yùn)輸/售后管理等一體化庫(kù)存管控erp進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)可不同地域,多人協(xié)同辦公,可二次開(kāi)發(fā)定制,企業(yè)管理更清晰。還不明白自己百度下。
問(wèn)題8：什么是erp實(shí)施顧問(wèn)年薪多少
答：這個(gè)職業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于職業(yè)發(fā)展清晰，隨著行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，可以升級(jí)到中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)，企業(yè)CIO高管職位。當(dāng)然薪水也會(huì)成倍的增長(zhǎng)。ERP咨詢(xún)顧問(wèn)發(fā)展路線(xiàn)①專(zhuān)家顧問(wèn)型初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右。
問(wèn)題9：ERP顧問(wèn)分類(lèi)!什么是甲方,乙方,我在這方面應(yīng)該怎么發(fā)展?
erp咨詢(xún)答：也就是內(nèi)部顧問(wèn)和外邊顧問(wèn)內(nèi)部顧問(wèn)是企業(yè)內(nèi)部人員外邊顧問(wèn)是為企業(yè)提供erp實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)公司派的人介于你的條件建議你從事erp財(cái)務(wù)模塊的實(shí)施要熟悉財(cái)務(wù)管理精通企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理熟悉一款erp財(cái)務(wù)軟件良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)要。
三 ：
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